ビジネスコーチ養成講座
あなたの経営経験を、未来を担う経営者を導く力へ
経営を経験したあなただからこそ、経営者の想い、迷い、決断の重みを深く理解できる。
CoachM エグゼクティブコーチ養成講座は、その経験を、現役経営者の可能性を引き出すコーチング力へと変えるための実践型講座です。
6ヶ月・全24回／72時間
受講料：5,000 USD（税抜）
この講座で目指すこと
経営者に必要なのは、ただ話を聞いてくれる相手ではありません。
本当に求められるのは、経営者の想いを深く理解し、思考を整理し、ビジネスの成長につながる問いと構造を提供できる存在です。
CoachMでは、コーチとしての在り方、対話力、経営理解、戦略整理、組織への落とし込み、実践セッションまでを段階的に学びます。
この講座を通じて、経営者の思考を整理し、可能性を引き出し、ビジネスを次のステージへ導けるビジネスコーチを育成します。
このような方におすすめです
- これまでの経営経験・事業責任者としての経験・幹部経験を、若いCEOや次世代経営者の成長支援に活かしたい方
- 経営者の想いや悩みに寄り添い、意思決定を支援できる存在になりたい方
- コーチングをビジネスや組織成長の支援に活かしたい方
- 経営者の思考整理、戦略づくり、組織づくりに関わりたい方
- 将来的にCoachM認定コーチとして活動したい方
講座概要
CoachM エグゼクティブコーチ養成講座
6ヶ月・全24回／72時間
受講料：5,000 USD（税抜）
オンラインまたは対面で実施します。
※開催形式はご相談に応じます。
カリキュラム
Phase 1：コーチとしての土台をつくる
第1回〜第9回
経営者に信頼されるビジネスコーチとしての在り方、対話力、倫理、傾聴、問い、自己理解、リーダーシップ、感情マネジメントを学びます。
主な内容
- CoachMの理念とビジネスコーチングの基本
- セッション設計と倫理
- 傾聴・質問・信頼構築のスキル
- 自己理解・他者理解
- リーダーシップと感情マネジメント
Phase 2：経営者の変容とビジネス成長を支援する
第10回〜第21回
経営者の思考と行動の変化を支援し、ビジョンを戦略・組織・実行へとつなげる力を身につけます。
主な内容
- 経営者の人生とビジネスをつなぐコーチング
- ビジョン・現状・強み・課題の整理
- 成長戦略とビジネスモデルの設計
- 実行計画と進捗管理
- 理念浸透と人材育成
- 未来シナリオとストレスマネジメント
Phase 3：CoachMコーチとして実践力を仕上げる
第22回〜第24回
実践ロールプレイ、成果の可視化、認定試験を通じて、CoachM認定コーチとして活動できる力を仕上げます。
主な内容
- セッション設計とロールプレイング
- 対話力・構造化力の強化
- セッション成果の可視化
- CoachM認定試験
- コーチとしての未来ビジョンの明文化
認定後はCoachMパートナーコーチとして活動できます
・個別相談サポート
・月1回チームセッション
・契約手続きサポート
・ツール提供
・マーケティング支援