法人向けサービス
経営者の想いを、戦略・組織・仕組みに落とし込み、社長一人に依存しない成長する会社づくりを支援します。
1. 成長戦略診断
価格:300 USD(税抜)
全2回のインタビューと診断レポートを通じて、会社の現状・経営課題・成長のボトルネックを整理し、次に取り組むべき優先課題を明確にする入口セッションです。
経営者が日々の業務に追われていると、会社の本質的な課題や成長を止めている要因が見えにくくなることがあります。
この診断セッションでは、経営者へのヒアリングを通じて、会社の現状を客観的に整理し、今後の成長に向けて何から取り組むべきかを明確にします。
内容
- 経営者へのインタビュー
- 会社の現状・課題の整理
- 成長のボトルネックの明確化
- 優先課題の整理
- 診断レポート作成
このような方におすすめです
- 会社の現状を一度整理したい方
- 成長に向けて何から取り組むべきか明確にしたい方
- 社長自身の頭の中を整理したい方
- 継続コーチングを受ける前に、自社の課題を確認したい方
補足
継続コーチングまたは成長戦略コーチングプログラムをご契約いただいた場合、診断費用300 USDを初月費用から差し引きます。
2. 成長戦略 1on1コーチング
価格:月額 1,500 USD(税抜)
月8時間(1回4時間 × 月2回)
対象:幹部・リーダー層の育成に入る前段階の経営者向け
社長・経営者と1on1で、会社の方向性、成長戦略、優先課題、次に取り組むべきアクションを整理する個別コーチングです。
まずは経営者自身の考えを明確にし、会社の成長の土台を整えます。
会社を成長させるためには、まず経営者自身がどこに向かうのか、何を大切にするのか、どの課題から取り組むのかを明確にする必要があります。
この1on1コーチングでは、経営者の思考を整理し、ビジョンを戦略や具体的な行動に落とし込むサポートを行います。
主なテーマ
- 経営者の想い・ビジョンの整理
- 会社の方向性の明確化
- 成長戦略の整理
- 優先課題の明確化
- 優先課題に対する解決策の整理
- 次に取り組むべきアクションの設計
このような方におすすめです
- 経営の方向性や成長戦略を整理したい方
- 社長の頭の中にある考えや判断基準を言語化したい方
- 重要な経営判断を一人で抱え込んでいる方
- 経営課題について定期的に相談できる相手がほしい方
- 将来的な事業承継に向けて、経営の土台を整えたい方
- 社長に依存しない経営へ移行するために、まず何を整えるべきか明確にしたい方
3. 成長戦略コーチングプログラム
価格:通常 月額 25,000 USD(税抜)
月8時間(1回4時間 × 月2回)
社長・経営者 1on1 + 経営チームグループコーチング
経営者の想いやビジョンを成長戦略に落とし込み、幹部・リーダーを巻き込みながら、チームで戦略実行と課題解決を進める実践型プログラムです。
社長一人が考え、指示を出し続ける経営から、幹部・リーダーが共に考え、動き、成果を出す経営へ。
CoachMでは、経営者との1on1コーチングと、経営チームへのグループコーチングを組み合わせ、経営者の考えをチームに共有し、実行できる戦略へと具体化していきます。
これにより、幹部・リーダーに経営視点が育ち、部門間の連携が強まり、社長一人に依存しない経営体制づくりを支援します。
また、次世代リーダーの育成や事業承継を見据えた組織づくりにも効果的です。
主な内容
- 社長・経営者との1on1コーチングによる、ミッション・ビジョン・判断軸の明確化
- 経営チーム向けグループコーチングによる、社長の想いと方針の共有・浸透
- チームでの成長戦略・重点課題の整理
- 優先順位と実行アクションの明確化
- 進捗確認・業務改善・仕組み化による実行体制づくり
- 幹部・リーダー自身による課題抽出・解決・実行力の育成
このような企業におすすめです
- 社長に判断や業務が集中している会社
- 幹部やリーダーが育っておらず、社長が現場まで見ている会社
- 戦略はあるが、現場で実行されにくい会社
- 会議やKPIがあっても、行動と成果につながっていない会社
- 仕組み化によって、社長がいなくても回る経営体制をつくりたい会社
- 事業承継に向けて、後継者や幹部に経営を任せられる体制を整えたい会社
4. リーダーシップトレーニング
価格:1日研修 2,400 USD〜(税抜)
社内参加人数は原則制限なし
(時間・ご予算に応じて、柔軟にカスタマイズ可能です。)
経営幹部・部門長・マネージャー・チームリーダー・次世代リーダー候補を対象に、リーダーシップ、目標設定、部下育成、1on1、フィードバック、チームマネジメントを学ぶ研修です。
リーダーには、単に業務を管理するだけでなく、人を育て、チームを動かし、成果につなげる力が求められます。
この研修では、リーダーとして必要な基本姿勢と実践スキルを学び、現場で使える行動に落とし込みます。
対象
- 経営幹部
- 部門長
- マネージャー
- チームリーダー
- 次世代リーダー候補
主なテーマ
- リーダーシップの基本
- 目標設定
- 部下育成
- 1on1
- フィードバック
- チームマネジメント
- 問題解決
- 現場での実践力強化
このような企業におすすめです
- リーダー層のマネジメント力を高めたい会社
- 部下育成やフィードバックに課題がある会社
- 次世代リーダーを育成したい会社
- チームの主体性や実行力を高めたい会社
- 管理職に共通のリーダーシップ基準を持たせたい会社
5. マネジメント層向けコーチング講習
価格:3日間集中講習 7,500 USD〜(税抜)
社内参加人数は原則制限なし
(時間・ご予算に応じて、柔軟にカスタマイズ可能です。)
管理職・マネージャー・次世代リーダーが、部下の主体性を引き出し、目標達成を支援できるようになるための実践型コーチング講習です。
単なるコーチングスキルの習得ではなく、現場で部下を育て、目標達成に導くマネジメント力を高めます。
部下に指示を出すだけでは、人は主体的に動きません。
マネージャーには、相手の考えを引き出し、行動を促し、成長を支援する関わり方が求められます。
この講習では、コーチングの基本姿勢、質問力、傾聴力、フィードバック、1on1の進め方を実践的に学びます。
対象
- 経営幹部
- 部門長
- マネージャー
- チームリーダー
- 次世代リーダー候補
- 部下やチームを持つ立場の方
主な内容
- コーチングの基本姿勢
- 部下の主体性を引き出す関わり方
- 質問力・傾聴力
- 1on1の進め方
- フィードバックの方法
- 目標達成支援
- 行動改善のサポート
- 現場で使える実践トレーニング
このような方におすすめです
- 部下との関わり方を改善したい方
- 1on1を効果的に行いたい方
- 部下の主体性を引き出したい方
- 指示型マネジメントから育成型マネジメントへ変えたい方
- チームの成果と人材育成を両立させたい方
6. エグゼクティブコーチング
価格:325 USD / 2時間(税抜)
CEO・経営者・事業責任者向けに、意思決定、リーダーシップ、判断軸、経営課題を整理する1on1コーチングです。
経営者が抱える迷い、孤独、重要な意思決定、組織課題を整理し、自信を持って次の一手を打てる状態をつくります。
経営者や事業責任者は、日々多くの判断を求められます。
しかし、重要な意思決定ほど、社内では相談しにくいこともあります。
このエグゼクティブコーチングでは、経営者自身の考えを整理し、判断軸を明確にし、次に取るべき行動を見える化します。
対象
- CEO
- 経営者
- 事業責任者
- 経営幹部
主なテーマ
- 意思決定の整理
- 経営課題の整理
- リーダーシップ強化
- 判断軸の明確化
- 事業責任者としての成長
- 経営者自身の思考整理
このような方におすすめです
- 重要な意思決定を整理したい方
- 経営課題について相談できる相手がほしい方
- 自分の判断軸を明確にしたい方
- 経営者としてのリーダーシップを高めたい方
- 頭の中を整理し、次の一手を明確にしたい方
7. 戦略リトリート
価格:個別見積もり
経営者・幹部・リーダーが日常業務から離れ、会社の方向性・成長戦略・年間方針を整理し、ビジョンキャスティングとチームビルディングを通じて、チームの意思統一と実行力を高める集中型セッションです。
次の1年に入る前のタイミングで、年1回の実施をおすすめします。
年間方針・重点課題・チームの役割を事前に整理することで、翌年のスタートを迷いなく切ることができます。
日常業務の中では、経営者や幹部が会社の未来について深く話し合う時間を確保することは簡単ではありません。
戦略リトリートでは、通常業務から一度離れ、会社の方向性、重点課題、チームの役割を整理します。
主な内容
- 会社の方向性の確認
- 成長戦略の整理
- 年間方針の策定
- 重点課題の明確化
- ビジョンキャスティング
- チームビルディング
- 幹部・リーダーの意思統一
- 実行に向けた役割整理
このような企業におすすめです
- 経営チームで会社の方向性をそろえたい会社
- 翌年の方針や重点課題を整理したい会社
- 幹部・リーダーの一体感を高めたい会社
- 部門間の連携を強化したい会社
- 経営者の考えをチームに浸透させたい会社
※表示価格は税抜です。適用税率は契約内容・実施形式により異なります。
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