幹部グループコーチング

事業を成長させるには強いチームが必要です。
ビジネスリーダーは、日々の重圧を受けながら、ビジネスを動かしていますが、一人で達成できることは限られています。

強いチーム作りには、まず信頼関係が必要。
それは、メンバー同士のコミュニケーションから始まります。
一緒に仕事をしていても、お互いの考えを知らないことはよくあります。

グループエグゼクティブコーチングは、セッションを通してメンバーがお互いを理解しあうことで、チームに信頼が生まれます。
そして、一人一人がパフォーマンスを最大限発揮できるようにリーダーシップスキル、ビジネススキルを習得、課題を解決していただくことで、企業のビジョンをチームが一丸となって実現させていくことが目的です。

セッションではまず企業のミッションとビジョンとともに個人の目的、目標とビジョンを明確にしていただき、それを実現するために必要な三つのツール、１）ビジネススキルセット　２）リーダーシップのマインドセット　３）ストレスマネジメント　を軸とするグループコーチングを提供しています。

コーチングの本場のアメリカに本部を置く、PBCA（米国プロフェッショナルビジネスコーチンズアライアンス）の認定ビジネスコーチであり、国内中小企業から海外のグローバル企業のエグゼクティブコーチとして活動するCoachMが基本となるビジネスコーチングにくわえ、ビジネスリーダーとしてのコミュニケーションスキルやリーダーシップスキル、ストレスマネジメントスキルをグループコーチングにて提供いたします。

コーチングのステップ

１）初回セッションにて、現状分析、目標のヒアリング
今後のスケジュールや期間のアドバイス、セッションに対するご質問をお受けします。

２）各種アセスメント。理念（ミッション、ビジョン）の明確化

３）目標に対する現状の課題の分析

４）アクションプラン設計

５）レビューとフィードバック

６）更なる達成に向けてのアクションプラン設計

７）必要に応じて、リーダーシップスキル、コミュニケーションスキル、コーチングスキル、ストレスマネジメントスキル、ビジネススキルのトレーニングを行えます。

２）～７）の繰り返しで、今まで解決できなかった、又は時間のかかった課題も、加速的に解決され、目標達成を最短化いたします。

リーダー教育には時間がかかります。思い立ったらすぐ始めることをお勧めいたします。

初回セッション無料　（オンラインまたは対面